提升项目经理在组织中的核心价值——神华信息实践-PMO大会

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2019-12-18 15:01 上传

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PMO资源介绍：

“提升项目经理在组织中的核心价值——神华信息实践”是神华和利时信息技术有限公司PMO总经理穆京丽女士在2016第五届PMO大会上作的演讲报告。报告内容简要：

项目经理是项目型公司最小经营单元的核心管理者，明确项目经理的独特价值、提高其管理能力、发挥好这一群体在组织中的核心作用，是项目型公司成功的关键。

神华信息作为央企的IT公司，亟须建立专业化的项目经理队伍，提升项目交付能力，公司在2015年发起了“项目经理胜任力模型构建及应用”管理提升课题。充分考虑企业兼具国企和IT两种基因的特点，全面调研国际/行业标准和业界最佳实践，用跨界方法论（涉及项目管理、人力资源、心理学）构建具有信息公司特色的项目经理胜任力模型，并据此形成企业对项目经理在“选用育留评”方面的管理机制，推动形成“想干、能干、允许干”的有利局面，为企业发展注入新的活力。

PMO大会演讲嘉宾介绍：

穆京丽女士  神华和利时信息技术有限公司PMO总经理，MBA，在自动化、IT行业具有20余年项目管理和过程改进经验，曾受邀在中国系统与过程改进年会、SEPG中国大会、PMO发展大会等专业会议上发表演讲，荣获过程改进卓越贡献人物、中国软件研发优秀社区志愿者称号。

工业和信息化部行业标准《软件研发成本度量规范》主要编写人员，《大型企业信息化工程项目群管理实战——神华信息化PMO案例解析》专著编写成员。

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王aaa123A

您好，怎么能多下载几个文件？

sveltergarde

好东西，感谢分享！