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PMO如何推进软件研发组织级精细化管理体系--2018第七届PMO...

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发表于 2019-12-18 13:51:50 | 显示全部楼层 |阅读模式


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PMO资源介绍:

“PMO如何推进软件研发组织级精细化管理体系”是中国农业银行软件开发中心项目管理办公室总经理姜帆先生在2018第七届PMO大会上作的演讲报告。报告内容简要:

中国农业银行软件研发项目管理体系建设自2008年起,经历了规范化、自动化历程,至今已进入精细化管理时代。面对金融科技的快速发展,互联网金融产品竞争日趋激烈,中国农业银行在组织级项目管理体系建设过程中,从单一的、标准化的研发管理过程规范,扩展到涵盖制度、过程、人员、工具、指标评价等方面的组织级精细化管理体系,有效解决了当今大型商业银行在业务快速发展过程中遇到的大型工程研发管理、敏捷项目实施、组织级项目量化评价、项目经理选用育留管理等难题,进一步提升软件研发速度,提高交付价值。

PMO大会演讲嘉宾介绍:

姜帆先生  中国农业银行软件开发中心项目管理办公室总经理。长期致力于组织级项目管理、流程再造、风险管控、商业银行信息化建设等方面的研究与实践。主持“信息系统研发风险管控体系建设研究”课题研究,提出符合商业银行的信息系统研发风险管控体系建设方案,并在《银行家》、《计算机安全》等期刊发表多篇论文,编写《商业银行信息系统研发风险管控》一书已于2016年出版。参与中国农业银行新一代核心银行系统BoEing建设、中国农业银行互联网金融平台等大型工程项目管理工作,对于中国农业银行软件研发组织级项目管理过程改进、产品构建与质量管理等领域具有丰富的经验。

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